國資委網站：7年“啃”下26塊“硬骨頭” ——記中國兵器工業(yè)集團操作工石陽

　　4月28日早7時，在中國兵器工業(yè)集團豫西集團吉林江機特種工業(yè)公司三分廠加工中心工房里，操作工石陽頂著黑眼圈，正在聚精會神地寫著花一個通宵總結出的加工方法，完全忘記了下班的時間。他的師傅陳曉峰來接班，在他身旁足足站了10多分鐘，他竟然毫無察覺。

　　放下筆，石陽才注意到陳曉峰，便迫不及待地說起加工方法來：“師傅，我之前和您說起的瓶頸問題有進展了！前幾天我就做了一個保證位置精度的新胎具，但是和一直在用的軟件配合得不太好。昨晚試了另一個軟件，經過調試，動態(tài)切削合適了！良品率比以往提高了30%……”話還沒說完，石陽的妻子打來電話，他才知道已經下班一個多小時了。

　　企業(yè)復工后，石陽忙得簡直是“腳打后腦勺”。白天要陪臨產的妻子做產檢，他便申請把工作調整成夜班。他原本可以請假陪伴，但同在一個公司工作的妻子理解任務的緊急，全力支持他的工作。

　　2月份，石陽接到某新定型產品的零件加工任務，由于零件精度要求極高，前兩個月合格率一直較低。

　　石陽最近兩個來月一直在琢磨這件事兒。根據分析產品尺寸誤差的工藝技術原因，改變加工策略：合并工序更容易保證尺寸精度；再制作楔形固定胎具，用軟件編程動態(tài)切削；鉗口由鋁改為鋼質的，消除外力導致的形變影響……

　　終于，經過一夜的再次實驗，他終于把這種產品垂直度、平行度公差保持在0.01mm以內。

　　石陽考慮到其他零件加工工序也許會面臨類似的問題，在胎具設計方面實現多種零件共用；編程上優(yōu)化走刀路徑，效率提高20%，較之前的工藝，每200余個零件就減少1把刀具損耗。

　　“這次石陽改善的加工方法在生產中的作用十分關鍵?！痹搯挝患夹g主管李長安說。

　　同事接班后發(fā)現，石陽已經在探索過程中把思路、方法總結出來了，還準備上報為質量管理小組活動課題，不禁稱贊道，“他也太厲害了！”

　　作為“90后”的石陽，在江機公司7年多的工作時間里，解決生產瓶頸問題26項，節(jié)創(chuàng)價值累計超過40萬元。在該公司組織的各項生產攻關活動中，他平均日工時多出2小時，承擔了很多重要加工任務，是公司得力的“青年生產突擊手”。通過不懈努力，近3年來他獲得了吉林市五一勞動獎章、吉林市勞動競賽標兵、中國兵器工業(yè)青年技術能手等榮譽。2019年還成為吉林省工業(yè)技師學院新型企業(yè)學徒制客座教授。

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